Le diagnostic financier qui révèle
la valeur cachée de votre entreprise.
Un audit structuré de votre situation financière en 3 semaines, qui vous donne une vision claire de vos forces, de vos zones de vigilance et de vos axes d'action prioritaires.
Vos chiffres recèlent plus de valeur
que vous ne le pensez.
La plupart des dirigeants de TPE et PME pilotent leur entreprise à l'instinct. Ils savent que leurs comptes contiennent des leviers d'optimisation, mais ils n'ont ni le temps, ni les outils, ni le recul pour les identifier eux-mêmes.
Les charges qui auraient pu être renégociées, les abonnements oubliés, les marges mal réparties, les indicateurs clés non suivis : tous ces éléments représentent des milliers d'euros de manque à gagner chaque année.
Le Diagnostic flash 360° est un audit structuré de votre situation financière, réalisé en 3 semaines, qui vous donne une vision claire de vos forces, de vos zones de vigilance et de vos 10 priorités d'action concrètes.
Pour les dirigeants qui veulent voir clair.
- Aux dirigeants de TPE en structuration qui veulent passer du pilotage à l'instinct au pilotage outillé
- Aux dirigeants de PME en croissance qui sentent qu'ils devraient mieux maîtriser leurs leviers financiers
- Aux dirigeants qui hésitent à s'engager dans un accompagnement long et veulent tester une approche structurée
- À tout dirigeant qui veut un avis extérieur factuel sur sa structure avant une décision importante
Une vision claire pour décider mieux.
Le Diagnostic flash 360° identifie les leviers d'action propres à votre entreprise. Vous repartez avec trois apports tangibles :
Une cartographie des leviers d'optimisation
Analyse des axes typiquement porteurs de valeur : structure des charges fixes et variables, contrats fournisseurs, abonnements en cours, optimisations fiscales et bancaires, marges par activité. À l'issue du diagnostic, vous disposez d'une liste hiérarchisée des actions à mener selon votre situation spécifique.
Un éclairage avant vos décisions structurantes
Recrutement, investissement, modification de votre modèle économique, anticipation des besoins de trésorerie : autant de décisions où un regard extérieur structuré vous permet de mesurer les implications financières avant de vous engager. Vous restez seul décisionnaire, mais vous décidez avec une vision plus complète.
Des outils de pilotage à conserver
Au-delà du diagnostic ponctuel, vous repartez avec des indicateurs clés adaptés à votre activité et une méthode de lecture pour les analyser. Ces outils transforment durablement votre prise de décision, bien au-delà de la fin de l'intervention.
Trois semaines, trois étapes.
| Semaine | Ce qu'il se passe |
|---|---|
| Semaine 1 — Immersion | Récupération des données comptables, entretien approfondi avec le dirigeant, compréhension du modèle économique et des enjeux stratégiques. |
| Semaine 2 — Analyse | Analyse multi-axes : structure de charges, marges par activité, BFR, trésorerie, ratios financiers, organisation administrative, environnement concurrentiel. |
| Semaine 3 — Restitution | Note de synthèse structurée, restitution orale approfondie, plan d'action hiérarchisé avec recommandations concrètes adaptées à votre situation. |
Un investissement calibré sur votre structure.
Devis précis établi à l'issue de notre rendez-vous d'1 h offert.
Le rendez-vous initial d'une heure est offert et sans engagement. Il permet de cadrer précisément le périmètre du diagnostic, d'évaluer la complexité du dossier, et de vous proposer un devis adapté à votre situation.
Et après le diagnostic ?
Le Diagnostic flash 360° est conçu comme une mission autonome. Mais c'est aussi la meilleure manière de découvrir notre approche avant de souscrire à notre Copilote financier mensuel, qui assure le suivi régulier et l'accompagnement durable de vos décisions stratégiques.
Cette progression est naturelle, jamais imposée. Vous restez maître du rythme.
Les questions que l'on me pose.
- Pourquoi pas un tarif fixe pour tous ?
- Parce qu'analyser une TPE de 500 K€ de CA et une PME de 3 M€ de CA ne représente pas la même charge de travail. Le rendez-vous d'1 h offert me permet de comprendre la complexité réelle et de vous proposer un tarif juste, plutôt qu'un tarif générique surévalué pour les petits projets ou sous-évalué pour les plus complexes.
- Garantissez-vous un retour sur investissement ?
- Le Diagnostic flash 360° vous fournit l'analyse, les recommandations et les outils de pilotage. La valeur effectivement créée dépend des décisions que vous prenez à l'issue du diagnostic et de leur mise en œuvre. Mon engagement porte sur la qualité de l'audit livré, pas sur les résultats financiers qui en découlent — ils restent de votre seule responsabilité de dirigeant.
- Comment se passe la collaboration avec mon expert-comptable ?
- Mon rôle est complémentaire au sien. Il maîtrise la dimension comptable et fiscale, j'apporte la lecture stratégique et financière. Avec votre accord, je peux échanger directement avec lui pour récupérer les éléments nécessaires.
- Qu'est-ce qui distingue ce diagnostic d'un audit comptable classique ?
- Un audit comptable vérifie la régularité et la sincérité des comptes. Mon diagnostic identifie les leviers d'optimisation et les zones de vigilance pour la prise de décision. C'est une démarche orientée pilotage et performance, pas conformité.
- Pouvez-vous intervenir dans toute l'Auvergne-Rhône-Alpes ?
- Oui. Je suis basé en Rhône, et j'accompagne des dirigeants dans toute la région : Lyon, Saint-Étienne, Grenoble, Clermont-Ferrand, Annecy, Chambéry, ainsi qu'au niveau national en distanciel.
Faisons le point sur votre entreprise.
Un premier échange d'1 h, sans engagement, pour comprendre votre situation, cerner les leviers d'optimisation et calibrer ensemble un diagnostic adapté.
Prendre rendez-vousRéponse sous 24 h ouvrées — Olivier Poncet, fondateur de GEFIMA
Les éléments présentés sur cette page ont une vocation informative et ne constituent pas une offre contractuelle. Le périmètre, les modalités, les livrables et la tarification de chaque mission sont définis dans une proposition individuelle, validée par écrit avant tout engagement réciproque.